Termine 2026 – Future Skills Lab & Workshop-Reihe

Führung, Zusammenarbeit und Veränderung gehören heute zum Alltag – oft schneller, komplexer und mit weniger Klarheit als gewünscht. Genau hier setzen die Future Skills Formate an.

Zwei Wege zur Auswahl: das 2-stündige Online-Lab für einen kompakten Einstieg mit Impulsen und Austausch – oder die dreiteilige Workshop-Reihe in Präsenz für vertieftes Arbeiten an konkreten Themen aus Ihrem Führungsalltag.

Für Führungskräfte und Unternehmen, die Zusammenarbeit aktiv gestalten möchten.

Zwei Formate zur Auswahl

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Future Skills Lab

2 Stunden – kompakt. praxisnah. direkt.

Ein kompakter Einstieg in die wichtigsten Future Skills für Führungskräfte und Teams. Interaktiv und praxisnah aufbereitet.

  • Dauer: 2 Stunden
  • Format: Online
  • Teilnahme: 39 € zzgl. MwSt
  • Tickets über Eventbrite
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Workshop-Reihe „Führung, Teams & Unternehmen in Zeiten des Wandels"

3 Module – vertieft. praxisnah. übertragbar.

Die Workshop-Reihe arbeitet auf den drei Ebenen, in denen wirksame Zusammenarbeit entsteht – beim Einzelnen, im Team und in der Organisation:

  • Modul 1 – Person: Selbstführung & Orientierung
  • Modul 2 – Team: Kommunikation, emotionale Intelligenz & Zusammenarbeit
  • Modul 3 – Organisation: Kritisches Denken & Zukunftskompetenz in Führung

Jedes Modul umfasst zwei Tage und ist auch einzeln buchbar.

  • Dauer: 3 × 2 Tage
  • Format: Präsenz in Wuppertal
  • Einstieg in jedes Modul möglich
  • Buchung auf Anfrage

Future Skills Lab – Termine 2026

Der kompakte Einstieg in die wichtigsten Future Skills: Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. In zwei Stunden erhalten Sie Impulse für den Führungsalltag und Perspektiven auf zukünftige Anforderungen. Alle Termine finden online statt, jeweils à 2 Stunden.

Anstehende Termine

Teilnahmegebühr: 39 € zzgl. MwSt. pro Person

Mögliche Themen im Lab (Auszug)

  • Selbstführung & Orientierung
  • Kommunikation & Zusammenarbeit
  • Kritisches Denken & Zukunftskompetenz

Für wen ist das Lab gedacht?

Für Führungskräfte, Teamleiter:innen und alle, die Verantwortung tragen und Zukunft aktiv gestalten möchten.

Alle Future-Skills-Lab-Tickets auf Eventbrite

Workshop-Reihe „Führung & Teams in Zeiten des Wandels" – Termine 2026

Die dreiteilige Workshop-Reihe vertieft die Themen des Future Skills Lab – jeweils zwei Tage in den Modulen 1 und 2, drei Tage im abschließenden Modul 3. In Präsenz in Wuppertal. Praxisnah, strukturiert und auf Übertragbarkeit in den Alltag ausgelegt. Ein Einstieg in jedes Modul ist möglich – Sie buchen also entweder die gesamte Reihe oder einzelne Module nach Bedarf.

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Modul 1: Selbstführung & Orientierung

14. & 15. Juli 2026
2 Tage | Präsenz in Wuppertal

Themen Tag 1 – Sich selbst verstehen:

  • Future Skills entdecken – die kleinen Hebel mit großer Wirkung
  • Eigene Muster, Stärken und blinde Flecken erkennen
  • Werte, Antreiber und Energiequellen klären
  • Eigene Wirkung im Kontakt mit unterschiedlichen Menschen reflektieren

Themen Tag 2 – Sich selbst steuern:

  • Veränderung als Gestaltungsraum entdecken
  • Fokus halten, wenn vieles gleichzeitig wichtig ist
  • Emotionen als Hinweise nutzen
  • Eigene Haltung in herausfordernden Situationen finden

Was dieses Modul leistet: Ein Update für den eigenen Führungswerkzeugkasten – mit Methoden, Reflexionsräumen und Impulsen, die im Führungsalltag eingesetzt werden können.

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Modul 2: Kommunikation, emotionale Intelligenz & Zusammenarbeit

17. & 18. August 2026
jeweils 2 Tage | Wuppertal

Themen:

  • Stimmungen wahrnehmen und einordnen
  • Empathie ohne sich zu verlieren
  • Klar und anschlussfähig kommunizieren
  • Feedback, Konflikte und Spannungen konstruktiv nutzen
  • Zusammenarbeit in diversen und sich verändernden Teams

Wirkung: Weniger Reibung, bessere Abstimmung, stärkere Beziehungen und leistungsfähigere Teams.

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Modul 3: Kritisches Denken & Zukunftskompetenz in Führung

5. & 6. Oktober 2026
jeweils 2 Tage | Wuppertal

Themen:

  • Informationen einordnen statt nur übernehmen
  • Komplexe Situationen strukturieren
  • Gute Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen
  • Typische Denkfehler erkennen
  • Fehlerkultur: Fehler als Lernquelle nutzen, offene Kommunikation fördern

Wirkung: Bessere Entscheidungen, mehr Vertrauen und eine starke Lern- und Fehlerkultur, die Entwicklung ermöglicht.

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